今年10月1日，吉姆∙法利（Jim Farley）正式接替韩恺特（Jim Hackett）出任福特汽车公司总裁兼首席执行官后，于近日宣布了福特汽车公司的核心业务目标以及组织架构的调整，主要包括以下方面：

•计划重振汽车业务运营模式，将重点投资福特汽车的优势业务以及具有高增长潜力的业务领域；规模化生产具有竞争力、且有差异化的电动车型；并且成立新的以自动驾驶技术为基础的业务；

•公司的业务目标包括：实现整体业务的增长，运营管理优化，进一步提升产品品质和客户满意度，延续8%的息税前利润目标，并为汽车业务保有充足的现金流；

•新的组织架构将授予区域业务单元在业务决策更大的自主权，并承担相应的责任，同时，也通过具有世界一流的产业及科技、软件平台为区域业务发展提供支持；

•任命罗礼祥（John Lawler）为公司的新任首席财务官，此外还计划在公司的管理团队中增加首席信息官和首席营销官职位。

吉姆∙法利表示，“过去三年里，在韩恺特先生的带领下，我们在已经采取了一系列实质性的措施，并开启了成为一家充满活力、持续盈利的公司的转型序幕。现在，我们正在向实现这一目标努力。”按照规划，福特将以挑战者的姿态参与到全球市场的竞争中，重点投资高增长、高回报的业务机会，并推出更多优秀的产品和用户体验，来赢得消费者的长期认可。

具体来看，福特的业务调整主要包括以下内容：加大在优势业务和汽车业务分支的资金、资源和人才投入；扩张其具有领先优势的商用车业务，并通过提供一系列软件服务提升用户忠诚度和并带来持续不断的营收增长；在全球范围内推出可以规模化生产、拥有出色竞争力、并且有独特卖点的电动化车型，包括全顺、 F系列卡车、Mustang、SUV以及林肯品牌车型；在包括北美市场在内的全球产品系列中增加更多、更具性价比的车型；以Argo AI全球领先的自动驾驶系统为基础，开拓面向消费者的全新自动驾驶业务。

同时，在运营模式上，福特也将做出进一步的调整以更好地实现公司业务目标，主要调整包括：

•围绕美洲及国际市场、欧洲和中国三大核心业务区域，赋予区域团队在产品和消费者方面更多的自主决策权和责任制；

•加速创新并努力成为在以自动驾驶和移动出行等为代表的新业务领域的领军企业；

•利用福特汽车在产业平台的专业优势来开发世界一流的智能网联汽车；

•发挥福特汽车在技术和软件方面的综合优势，从竞争中脱颖而出；

•坚持不拘一格降人才，针对来自不同背景、拥有不同经验的员工采取多样、包容的人才策略。

除此之外，福特还宣布了一系列的高层人事调整：罗礼祥先生被正式任命为公司首席财务官，负责统管公司的财务业务以及福特汽车信贷公司的业务；林肯汽车总裁樊兆怡女士，未来将不再兼任福特汽车公司首席营销官，会更加专注于林肯品牌的未来业务发展；福特汽车公司首席信息官Jeff Lemmer将于明年1月1日正式退休。 

一系列调整背后，吉姆∙法利表示，福特的业绩目标保持不变，仍将努力实现8%的息税前利润并保持汽车业务拥有充足的现金流，从而让公司能够继续不断投资未来并实现业务增长。