“绿智潮玩嗨世界，廉信创变共分享，每天进步一点点。”这21字，将成为长城汽车这家拥有六万员工，年销百万辆的特大企业的精神指南。

11月16日，长城汽车对外发布公开信《以绿智共潮玩 一起嗨世界--长城汽车焕新文化》，同时通过“一场21个字的发布会”对外传播，宣布由这21个字共同组成长城汽车全新企业文化。

长城汽车全新企业文化

公开信中写道，我们创新性地将使命和愿景合二为一，所有的焕新和升级，都将更加聚焦“以用户为中心”的发展方向和全力践行的全球化战略，共同助推长城汽车朝着“全球化科技出行公司”的目标加速迈进。

据长城汽车介绍，企业历时数月，向内部员工，供应商、经销商等合作伙伴开展了广泛的调研，征集建议2万余条，高管展开多轮深入研讨，达成共识。

进入2020年，伴随着行业发展的多舛，行将迈入30年历史的长城汽车也不断进行着思辨。7月，长城董事长魏建军以微电影《长城汽车挺得过明年吗？》，率先“发难”，将企业的发展上升到生死存亡的层面。此后，长城犹如焕然一新，喜讯不断。“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”等平台先后推出，第三代哈弗H6，WEY 坦克300、哈弗大狗等新产品实力强悍，猫狗系列营销颇得年轻人欢心。今年1-10月，长城实现销量81.6万辆，跑赢行业大势。同时长城坚持过度投入的研发理念，在新能源等领域已经占据一定优势。但一切的根本，还是深入骨髓的组织变革。

长城近一段密集调整组织结构，仿效华为任命了轮值总裁。改变决策机制，把满足用户需求的目标交给作战单元，突出“一车一品牌一公司”，作战单元中的“角色”互相弥补，形成一个强有力的队伍，让听得见炮火的人去决策。魏建军前不久接受采访时说，长城打造“加里森敢死队”的模式，让作战单元成为创业公司。同时，长城还疏松企业内部氛围，鼓励“去总化”，鼓励员工起花名。

长城一系列深入的变化，正是出自于决策者站在更高角度，意识到信息产业革命带来的颠覆性趋势，意识到企业内部的惯性与惰性带来的风险，从而亲自发动一场疾风暴雨式的变革。最终，落脚点为文化。

其中，“绿智潮玩嗨世界”属于使命愿景。“绿”表示全产业链低碳环保的理念；“智”表示以智能产品为核心，提供更便捷、更愉悦、更丰富的智能出行体验；“潮”表示将洞察产业浪潮、弄潮能源革命，提供更个性化、智能化、更有创意、有价值认同感的产品及服务；“玩”表示在智能科技的加持下让车更好玩，同时赋予产品文化内涵，共创专属的社交生活；“嗨世界”表示致力于全球化发展。

“廉信创变共分享”则是核心价值观。“廉”和“信”是长城汽车成立以来始终奉行的行为准则，也是长城极力强调的自律与纪律。长城希望继续秉持公平公正、廉洁自律的作风，始终以用户为中心，诚实守信、合规经营。而“创”和“变”是长城向上发展的内在动力，与魏建军的自省一脉相承，驱动着企业以“向死而生”，的信念前行；“共分享”是长城首次纳入核心价值观的内容，代表开放包容的价值观，指引企业构建共生共赢生态圈，与员工和全产业链一同分享成果。

“每天进步一点点”是长城汽车成立以来一直秉持的企业精神，坚守保定30年，从小小改装厂发展为中国汽车头部企业。代表着稳健务实、持续创新的精神。

面对变幻的行业， 面对庞大稳固的保守传统，相信长城的变革，绝不会到此为止。这次企业文化的更新，将是长城汽车走向下一阶段改革的序幕。

《长城汽车挺得过明年吗？》特别电影

哈弗大狗

第三代哈弗H6

欧拉好猫

WEY 坦克300

长城炮