《中国汽车行业营销数字化转型（2020）》报告指出，中国汽车行业连续两年销量下滑，又因新冠疫情面临线下业务及供应链的挑战，其发展已至生死攸关的转折点。

在危机关口，数字化转型是最好的破局之道，车企只有找准切入数字化转型的抓手，找对落实转型的方法，方能在全产业链上建立竞争优势。

因此，企业只有在思维上实现转化才能将付诸在企业的实际业务中，才能真正实现数字化转型。

雪佛兰天水天合华岳4S店自从用天升车服旗下车知岛SaaS智慧数字化营销管理工具，使用移动互联网营销矩阵裂变玩法，吸引老客户转发、分享， 大大提升了门店的客流量、消费者复购率。

商品交易总额高达516302.31元；活动订单交易高达14954.98元；续保卡充值总额102000元；线下门店+车知岛数字化裂变玩法，赋能门店轻松激活存量市场。

那么，在车企数字化转型领域，雪佛兰天水天合华岳4S店有什么经验与心得？该店的店总做以下总结：

以经营目标为导向，顶层设计统筹全局

很多车企在数字化转型过程中，都备受一个问题困扰：到底是业务驱动，还是技术驱动？雪佛兰天水天合华岳4S店给出了另辟蹊径的解决方案：经营驱动。也就是说，以经营目标为导向推进数字化转型。

并且经营导向的数字化转型之所以能规避这些问题，是因为其背后有一个高屋建瓴的顶层设计思路：

企业的长期目标是战略实现，短期是经营结果，数字化转型的顶层设计要围绕战略和经营来统筹全局。首先把企业的经营目标层层向下分解，形成Y=f(x)的关系。

并且车知岛SaaS云4S店数字化营销矩阵，可以重构汽车4S店营销场景，把汽车4S店的线下营销活动，统统搬到线上展示，基于微信12亿用户生态社交裂变传播，获客引流方面与线下可以触达到更多客户。汽车4S店营销活动，可以线上线下一起做相互引流促成交。

汽车经销商可以通过车知岛SaaS云4S店营销裂变矩阵，把线下门店的基盘客户引流到车知岛SaaS云4S店，搭建自己门店的私域流量池，轻松玩转汽车数字化新零售。