同时牵手两个代工皇帝,Fisker的模式能成功吗?


3月1日,据外媒报道,电动汽车制造商Fisker Inc.的创始人亨里克·菲斯克(Henrik Fisker)在最近的一场采访中表示,他们已经放弃固态电池计划了。

Henrik Fisker表示:「这是一种这样的技术,当你觉得你已经完成了90%,几乎达到目标时,然后你意识到剩下的10%比前面的90%困难得多。因此现在,我们完全放弃了固态电池,因为真的无法落地。」但同时他也明确表示:「我个人认为,从任何形式的量产来看,固态电池至少还需要7年。」


同时在2020年,Fisker与大众汽车投资的电池初创企业QuantumScape(简称QS)就商业机密案达成和解。QS发现,2018年底和2019年初,该公司一名离职员工带走了数千份文件,并前往Fisker任职。虽然Fisker称该公司从未使用过那些信息,并快速辞退了该员工,但最终还是支付了75万美元来解决此案。此外,该名员工正就被辞退起诉Fisker。

可见,Fisker砍掉固态电池项目,并不是真的认为它完全无法落地,只是需要投入的时间、技术、资金等资源实在太多,而目前Fisker根本没有足够的资本去继续研发、等待,它的首要任务是要推出量产落地的车型。即便此前该公司已在这项技术研发数年。

首款车型选中麦格纳

在2018年的CES展上,Fisker就推出了其固态电池技术,并表示固态电池预计将在2023年大规模生产。亨里克·菲斯克本人也表示,该公司已经解决了固态电池相关的一些问题,仅需数月就可完成最终设计。但显然计划没有赶上变化。2019年初,Fisker搭载固态电池技术的一款跑车被推迟亮相,该公司随即将重心转向了一款更贴近大众消费水平、由锂离子电池驱动、只提供订阅服务的SUV——Fisker Ocean。


Ocean是Fisker旗下的首款SUV车型,也是麦格纳首次为电动车初创企业代工生产的汽车。(此前曾有消息称,Fisker公司希望能与大众达成协议,让其使用大众的MEB电动汽车平台打造其SUV)根据双方于去年10月签署的协议,麦格纳将为Fisker Ocean纯电动SUV提供共享平台和整车制造服务。而作为合作的一部分,麦格纳将获得Fisker发行的认股权证,最多可以收购Fisker6%的股份。

Fisker Ocean车型预计将会在2022年11月正式投产,初期将由麦格纳在欧洲独家生产。至于为何已经设计完成的新车要选择2022年底才投产,有业内人士猜测,一方面是要等待代工方麦格纳的平台改造;另一方面Fisker也要等待自己此前公布的几项亮点技术量产落地并在Ocean SUV率先得以搭载,让终端市场对这款新车有更高的期待。


比如说,按照此前曝光的消息,Ocean SUV将配备搭载了太阳能电池板的全景车顶,提升设计感的同时还能靠太阳能保持电力;此外,菲斯克和麦格纳近期还在合作开发高级驾驶辅助系统(ADAS),该系统也确认要搭载在Ocean SUV上。此外,新车续航将超过300英里(约483公里),预计起售价为37499美元。按照麦格纳总裁斯瓦埃米·卡特吉利(Swamy Kotagiri)透露的信息,双方的目标是在2022年销售8000辆Ocean SUV,2023年销售51000辆,2024年销售175000辆。

显然与麦格纳的合作,加快了Fisker Ocean的上市速度,也节省了开发成本,但还不够。

第二款车型选择富士康

2月24日,富士康与Fisker发布联合公告表示,双方已经签署了一份谅解备忘录,富士康将为Fisker代工生产电动汽车产品。据富士康董事长刘杨伟介绍,富士康此次代工生产的是Ocean SUV之后Fisker的第二款电动车,新车型的目标市场覆盖北美、欧洲、中国和印度,预计会在2023年第四季度正式量产,年产量将超过25万辆。


至于生产工厂,据Fisker向《华尔街日报》透露,初期的生产很有可能放在美国,部分原因是考虑到富士康在威斯康星州已有一家工厂。对于这一工厂,富士康曾承诺投资100亿美元,但迄今为止,仅完成了该总额的3%。

对于此次合作,Fisker董事长兼CEO菲斯克称,富士康和Fisker有很强的互补优势。富士康母公司鸿海科技集团董事长刘扬伟在声明中称,鸿海在电动机、控制模版与电池方面具备专业性。在他看来,双方合作意味着「从研发到生产出Fisker新车只需要约24个月的时间,比传统造车所需的时间缩短了一半」。而此次双方签署合作备忘录后,富士康与Fisker将建立多个工作团队,聚焦在设计、技术、工程和制造等领域。同时,双方预计在2021年第二季度前完成协商沟通,并正式签署合作伙伴协议。


目前,Fisker已经具有FF-PAD设计平台,而富士康也在2020年10月发布了电动汽车底盘和软件平台「MIH EV开放平台」。如果新车型继续基于现有平台打造,上市时间势必会缩短。但如果只是选择代工厂,在汽车领域,麦格纳显然要更加适合些,为什么Fisker还要选择富士康呢?

某咨询公司汽车行业分析师陈东东向未来汽车日报分析称,此次Fisker与富士康合作的重点聚焦在电子零组件上。「富士康有多年代工iPhone的经验,因此尽管Fisker已经和一流代工商麦格纳有了合作,但这次它看中的是富士康ECU(尤其是和车联网/自动驾驶相关的核心ECU)的制造和集成能力,以及供应链管理能力。」


其实无论是对麦格纳、富士康还是Fisker来说,这种代工+设计的合作模式都是一次有意义的尝试,只不过相比前两位,Fisker的试错机会显然要少得多。

图 | 来源于网络


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标签: 品牌分析
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